Meydan okuma
Wynhouse Istanbul’un operasyonel süreçlerinde karşılaştığı başlıca zorluklar şunlardı:
- Merkezi Olmayan Satın Alma Talepleri
Çalışanlar, satın alma taleplerini parçalı sistemler üzerinden iletiyordu. Bu, taleplerin durumunu takip etmeyi zorlaştırıyor ve süreçlerin şeffaflığını engelliyordu. Onay süreçlerinde sıkça gecikmelere neden oluyordu. - Manuel Tedarikçi Yönetimi
Tedarikçi tekliflerini değerlendirmek ve karşılaştırmak tamamen manuel süreçlerle yürütülüyordu. Bu durum zaman kaybına yol açıyor, hataları artırıyor ve rekabetçi fiyatlandırma fırsatlarını kaçırmalarına neden oluyordu. - Ekip Koordinasyonunda Verimsizlik
Farklı sistemler ve iş akışları nedeniyle ekipler arasında iletişim ve iş birliği etkili bir şekilde sağlanamıyordu. Bu durum, üretkenliği düşürüyordu.
- Yapılandırılmamış Onay Süreçleri
Tekliflerin incelenmesi ve onaylanması için sistematik bir yapı bulunmuyordu. Bu durum hem gecikmelere neden oluyor hem de kararların operasyonel hedeflerle uyumlu olmasını zorlaştırıyordu. - Sınırlı Sipariş Süreci Görünürlüğü
Sipariş süreçlerini izlemek için tek bir sistemin olmaması iletişim eksikliklerine neden oluyor, güncellemelerin kaçırılmasına ve takiplerde aksamalara yol açıyordu.