تحليل سوات الاستراتيجي

لماذا تستخدم نموذج تحليل SWOT وتخطيط الاستراتيجيات من Workiom؟

• تحليل شامل: حدد وصنف العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على عملك.
• تخطيط الإجراءات الاستراتيجية: طور واستراتيجيات بناءً على تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
• نظام مراجعة متكامل: تتبع تقدم الإجراءات وقم بإجراء اجتماعات مراجعة منتظمة للتقييم المستمر.
• قابل للتخصيص: قم بتعديل النموذج ليناسب احتياجات وأهداف مؤسستك الاستراتيجية.
  

كيفية استخدام نموذج تحليل SWOT وتخطيط الاستراتيجيات

تنقل خلال عملية تحليل SWOT بسهولة. استخدم قائمة عناصر التحليل لتسجيل رؤى حول بيئة عملك، وقائمة الإجراءات لتخطيط وتتبع المبادرات الاستراتيجية، وقائمة اجتماعات المراجعة لجدولة التقييمات المنتظمة.

دليل خطوة بخطوة

1. إدارة عناصر التحليل: أضف وأدر العوامل الرئيسية التي تؤثر على عملك، بما في ذلك الفئة (نقطة قوة، نقطة ضعف، فرصة، تهديد)، والتأثير، والمجال التجاري المتأثر.
2. تخطيط وتتبع الإجراءات: طور استراتيجيات لمعالجة العوامل المحددة. عيّن المهام، حدد المواعيد النهائية، واربط كل إجراء بعنصر التحليل المناسب.
3. المراجعة والتقييم: جدولة اجتماعات مراجعة منتظمة لمناقشة التقدم. قم بتوثيق جداول الاجتماعات والملاحظات لضمان عملية التحسين المستمر.
   

الميزات

التقارير والتصورات

• تقرير المخطط الشريطي المكدس: احصل على رؤى حول التأثير المحتمل للعوامل المحددة على مجالات عملك المختلفة.
• تقرير مخطط الأعمدة: تصور تقدم المبادرات الاستراتيجية الخاصة بك، بما في ذلك المهام المكتملة والمعلقة.
  

العروض والتصورات

• عرض الجدول: للحصول على نظرة تفصيلية على عناصر التحليل، والإجراءات، واجتماعات المراجعة.
• عرض التقويم: جدولة وتتبع اجتماعات المراجعة ومواعيد تنفيذ الإجراءات.