SWOT Strateji Analizi

Neden Workiom'un SWOT Analizi ve Strateji Planlayıcı Şablonunu Kullanmalısınız?

• Kapsamlı Analiz: İşletmenizi etkileyen iç ve dış faktörleri tanımlayın ve kategorilere ayırın.
• Stratejik Eylem Planlaması: Güçlü ve zayıf yönlerin, fırsatların ve tehditlerin analizine dayalı stratejiler geliştirin ve yönetin.
• Entegre Gözden Geçirme Sistemi: Eylemlerin ilerlemesini izleyin ve sürekli değerlendirme için düzenli gözden geçirme toplantıları yapın.
• Özelleştirilebilir: Şablonu, organizasyonunuzun özel ihtiyaçlarına ve stratejik hedeflerine uyacak şekilde ayarlayın.
  

SWOT Analizi ve Strateji Planlayıcı Şablonunun Kullanımı

SWOT analizi sürecinde kolayca gezinmek için bu şablonu kullanın. Analiz Öğeleri listesi ile işletme ortamınız hakkındaki bilgileri yakalayın, Eylemler listesi ile stratejik girişimleri planlayın ve izleyin, Gözden Geçirme Toplantıları listesi ile düzenli değerlendirmeler yapın.

Adım Adım Rehber

1. Analiz Öğelerini Yönetin: İşletmenizi etkileyen anahtar faktörleri ekleyin ve yönetin, kategori (Güç, Zayıflık, Fırsat, Tehdit), etki ve etkilenen iş alanı dahil.
2. Eylemleri Planlayın ve İzleyin: Belirlenen faktörlere yönelik stratejiler geliştirin. Görevleri atayın, son tarihleri belirleyin ve her eylemi ilgili analiz öğesine bağlayın.
3. Gözden Geçirin ve Değerlendirin: İlerlemeyi tartışmak için düzenli gözden geçirme toplantıları planlayın. Sürekli bir iyileştirme süreci sağlamak için toplantı gündemlerini ve notları belgeleyin.

Özellikler

Raporlama ve Görselleştirme

• Çubuk Grafik Raporu: Tamamlanan ve bekleyen görevler dahil olmak üzere stratejik girişimlerinizin ilerlemesini görselleştirin.
• Yığılmış Çubuk Grafik Raporu: Belirlenen faktörlerin işletmenizin farklı alanları üzerindeki potansiyel etkileri hakkında içgörüler kazanın.

Görünümler ve Görselleştirme

• Tablo Görünümü: Analiz öğeleri, eylemler ve gözden geçirme toplantıları hakkında ayrıntılı bir genel bakış için.
• Takvim Görünümü: Gözden geçirme toplantıları ve eylem son tarihlerini planlayın ve izleyin.